职业发展管理体系设计
目标
1、建立公司岗位级别矩阵，并在此基础上为各类岗位的任职员工设计职业发展通道；
2、让每一位努力工作的员工都能够看到职业发展前景，为公司留住优秀的员工。
工作内容
1、梳理岗位级别体系；
2、各部门、各工作群体职业发展通道；
3、发展通道各级别的评判标准和方法；
4、核心岗位员工培养计划；
5、建立动态的晋升管理制度。