绩效薪酬体系设计
目标
1、使每位员工都关注
•公司的战略文化和发展前景
•公司的整体业绩
•部门/团队的整体业绩
2、使每一位员工都看到
•基本生活的保障
•努力工作的回馈
•突出贡献的所得
3、使每一位员工都感受到
•薪酬的内部公平性
•工作中需要改进的因素
工作内容
1、确定薪酬策略及绩效管理的方法和原则；
2、根据战略目标和阶段性计划分解公司KPI，提取各部门、岗位KPI；
3、通过职位评估，确定岗位的内部相对价值；
4、结合岗位特点，设计公司各岗位薪酬结构；
5、制定公司的绩效考核制度和薪酬管理制度。