组织结构与管控设计
目标
1、开拓创造和满足客户能力强；
2、保障和支撑企业战略及目标；
3、企业资源共享、协同性好；
4、人力、信息、物力等资源利用充分；
5、调动积极性、具有激励效能；
6、与企业文化的匹配和历史的衔接性较好。
工作内容
1、通过公司战略梳理，明确公司在各个阶段的核心工作内容与关键流程；
2、根据公司各阶段核心内容和关键流程，设计公司组织管控模式；
3、结合公司战略需要，在组织设计时综合考虑企业未来管控的需要，使组织结构在持续发展中保持一定的稳定性。